Nous créons des méta-idées,
des idées qui donnent des idées.

Comment snacker des contenus parfois un peu ardus ?

Comment snacker des contenus parfois un peu ardus ?

La Carac est une mutuelle d’épargne, de retraite et de prévoyance indépendante. Ses valeurs humanistes et solidaires imprègnent la création de ses produits. Ceux-ci se démarquent par des taux de rendement parmi les meilleurs du marché et des engagements très significatifs (ex : pas de frais sur les sommes versées pour la plupart de ses contrats).

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Pourquoi ne faut-il pas avoir peur du monde de demain ?

Pourquoi ne faut-il pas avoir peur du monde de demain ?

Eurogroup Consulting a une notoriété moins forte que celle de certains de ces concurrents anglo-saxons. Sa vision du conseil sont une vraie ligne de démarcation à affirmer pour recruter de nouveaux talents.

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Pourquoi cacher ses sentiments ?

Pourquoi cacher ses sentiments ?

Sur un marché du recrutement en forte tension, comment créer l’envie de rejoindre les équipes ?

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Comment créer une communication interne en partant de zéro ?

Comment créer une communication interne en partant de zéro ?

ALDI a une culture d’entreprise très forte mais n’avait pas de communication interne. Rien n’existait. Tout était à créer pour acculturer et fédérer les équipes présentes et accueillir en 10 mois 6 000 nouvelles personnes venues de Leader Price.

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Comment transformer une crise majeure en pratique exemplaire ?

Comment transformer une crise majeure en pratique exemplaire ?

Comment démontrer que l’ADF (Association Dentaire Française) est là pour Accompagner, Défendre et Former les chirurgiens-dentistes ?

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Pourquoi une marque ne deviendrait-elle pas le Wikipédia de son sujet ?

Pourquoi une marque ne deviendrait-elle pas le Wikipédia de son sujet ?

Tutélaire est une mutuelle experte de la dépendance mais ce savoir-faire n’est pas suffisamment identifié par les autres acteurs mutualistes. Comment le leur faire connaître ?

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Comment recruter 300 talents en 4 mois ?

Comment recruter 300 talents en 4 mois ?

En juillet, la Caisse d’Épargne constate une attrition de ses recrutements.
L’objectif est ambitieux : recruter 300 talents entre septembre et novembre.

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