Le planning stratégique est un peu comme le sucre dans le lait chaud. On ne le voit pas mais on le sent ; dilué, il n'existe pas mais en réalité il est partout. Ce département, rare dans des agences indépendantes de taille moyenne, benchmarke les concurrents de nos clients, les modes de consommation et les innovations de la communication à travers le monde. Il impulse les stratégies, inspire les créations, concilie puissance des médias traditionnels et pouvoir affinitaire des nouveaux medias. Enfin, il coordonne et pilote les études qui évaluent la portée de nos actions.

Chez Okó, le planning stratégique se veut concret et inspiré, pragmatique et ludique, raisonné et audacieux.